一、公司概況

浙江浪潮精密機械有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化精密切削刀具產(chǎn)品的國家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)的各類精密刀具達到26萬個不同類別的規(guī)格，年產(chǎn)量約1200萬支，目前企業(yè)順應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展形勢，正處于從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展階段，浪潮也努力發(fā)展成為“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。產(chǎn)品銷往東西歐、北美、南美、非洲、中東及亞洲各地84個國家，所制造的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航空航天、橋梁、軌道交通、模具加工、汽車零部件、半導(dǎo)體裝備、真空裝備、手機零部件加工及復(fù)合材料加工、門窗、家具等眾多行業(yè)。為中國制造業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻，也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進步。

公司每年按銷售額5%的以上資金投入于科研創(chuàng)新，截止2023年經(jīng)國家專利局審定通過獲得專利數(shù)達137件，發(fā)明授權(quán)專利10件，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)建立，科技水平獲得國際同行業(yè)公認。

2010年，產(chǎn)品獲得德國TUV及BG－test安全技術(shù)認證;

2011年，與健峰企管合作推行生產(chǎn)系統(tǒng)管理培訓(xùn),完善流程;

2012年，獲得國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)示范化項目證書;

2013年，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認證;

2013年，獲得浙江省科技型企業(yè)認證;

2014年，巴西分公司成立，建立海外銷售公司;

2015年，通過杭州市企業(yè)研發(fā)中心認定和開發(fā)區(qū)專利試點企業(yè);

2016年，通過省級高新技術(shù)研發(fā)中心認定和杭州市名牌產(chǎn)品認定;

2017年，認定為杭州市級專利試點示范企業(yè)，杭州市工廠物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點項目浪潮超硬精密刀具數(shù)字智能制造車間建設(shè)通過市經(jīng)信委驗收;

2018年，公司專利授權(quán)突破100項,參與全國刀標(biāo)委《現(xiàn)代切削刀具實用技術(shù)》叢書《建筑材料切削刀具》項目編寫;

2019年，成功取得“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、知識產(chǎn)權(quán)”四大管理體系證書;

2020年，主導(dǎo)起草“浙江制造”團體標(biāo)準(zhǔn)，2項新產(chǎn)品新技術(shù)通過省級驗收鑒定。基于智能倉儲的刀具自動化生產(chǎn)線項目通過2020年杭州錢塘新區(qū)工廠物聯(lián)網(wǎng)項目驗收。

2021年,獲“浙江制造”品字標(biāo)認證，導(dǎo)入“卓越績效管理”，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，新上線了ERP等管理軟件，實現(xiàn)了生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)及時錄入上傳，進一步加強了對整個生產(chǎn)流程的管理和節(jié)奏把控,開展“工業(yè)4.0智能化工廠建設(shè)”項目，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，持續(xù)加大技改投入，增質(zhì)提效，實現(xiàn)產(chǎn)能升級。

2022年，獲浙江省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，杭州市專利示范企業(yè)，通過國家科技型中小企業(yè)及浙江省創(chuàng)新型中小企業(yè)認定。

2023年，獲浙江省專精特新中小企業(yè)認定。

二、組織架構(gòu)和治理系統(tǒng)

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自浙江浪潮精密機械有限公司成立以來，公司把公司治理與經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。公司根據(jù)《公司法》等文件要求，明確公司高層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，形成企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制。在決策程序、運作上，公司按照治理文件的規(guī)則和要求來貫徹執(zhí)行。各部門在部門工作職責(zé)安排上相互制衡，相互監(jiān)督。同時，公司定期對關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位進行監(jiān)督，促使高管人員肩負起忠實和勤勉義務(wù)，保證組織活動的合法性、規(guī)范性、有效性，在多年來的運作中，公司不斷建立和完善各種制度，為科學(xué)、規(guī)范地決策提供了保障。

三、管理體系

公司高度重視企業(yè)管理體系建設(shè)，先后建立了ISO9001：2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系，嚴格按照體系要求進行品質(zhì)管理、生產(chǎn)過程控制與出廠品質(zhì)控制。公司采用ERP等系統(tǒng)，已經(jīng)初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，過程數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、客戶訂單數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的可進行相互追溯。公司采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防缺陷的產(chǎn)生，降低質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量損失和質(zhì)量成本，提高了產(chǎn)品開發(fā)效率，為進一步開拓市場提供了可靠的質(zhì)量保證。公司秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，建立了ISO14001環(huán)境管理體系，積極防治環(huán)境污染，推動資源和能源的節(jié)約，持續(xù)改進環(huán)境管理。

四、利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)

公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)和運營特點，通過科學(xué)的方法進行利益相關(guān)方識別，不斷加強溝通交流，了解各方在社會責(zé)任領(lǐng)域的訴求，并用社會責(zé)任實踐積極回應(yīng)和滿足各個利益相關(guān)方關(guān)注的議題，促進利益相關(guān)方參與，積極構(gòu)建和諧共贏的利益相關(guān)方關(guān)系。

五、利益相關(guān)方的保護

（一）供應(yīng)商利益的保護

堅持“共贏”原則，與供應(yīng)商共同成長。對公司的主要供貨商進行年度審核，以確保供貨商系統(tǒng)符合公司需求；為促進新技術(shù)發(fā)展，采購和研發(fā)團隊會定期邀請供貨商到廠作新技術(shù)交流，讓供貨商早期參與為雙方參與市場競爭提供助力；每年分享年度供貨質(zhì)量等報告，公司高層市場展望等，聽取供應(yīng)商伙伴建議。

（二）客戶利益的保護

為了更好地服務(wù)客戶，快速收集來自客戶的需求和反饋，公司指定專人專門收集的客戶及用戶數(shù)據(jù)進行了分析，作為產(chǎn)品改進依據(jù)和新產(chǎn)品研發(fā)的參考。公司秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，竭誠為客戶排憂解難。

（三）員工利益的保護

員工團隊的發(fā)展和進步同企業(yè)的未來息息相關(guān)，公司重視員工權(quán)益，嚴格遵守勞動用工法規(guī)，建立了薪酬福利制度，切實保障員工的合法權(quán)益。公司擁有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，開展了多維度的安全培訓(xùn)教育，提升全員安全素質(zhì)，營造安全生產(chǎn)文化，確保員工職業(yè)健康安全。

為了支撐公司的快速發(fā)展，提升公司管理水平和整體競爭力，公司建立了完善的培訓(xùn)制度，包括新員工培訓(xùn)和技術(shù)能力提升培訓(xùn)，制定了一系列的培訓(xùn)和考核機制，形成了以老帶新的人員培養(yǎng)機制。

在重視人才培養(yǎng)的同時，公司非常重視提高員工的福利，讓員工安心愉快的工作，讓員工主動積極的工作。比如為員工免費提供一室一廳一衛(wèi)的公寓式住房；制定實施了交通補貼、新贏項目激勵、項目轉(zhuǎn)化激勵、項目降本激勵、專利授權(quán)獎勵等多項專項激勵制度；每年提供赴行業(yè)先進企業(yè)考察和學(xué)習(xí)機會；協(xié)助安排子女就學(xué)等等。

六、社會責(zé)任

（一）社會責(zé)任理念

公司以質(zhì)為生，挑戰(zhàn)零缺陷級新目標(biāo)；以產(chǎn)為主，降低生產(chǎn)成本新概念；以銷為魂，卓越服務(wù)顧客新理念；以人為本，以“為客戶創(chuàng)造價值”為最高追求，積極秉承以社會責(zé)任感為核心的精神內(nèi)核，積極推動公司在遵紀(jì)守法、經(jīng)營誠信、可持續(xù)健康發(fā)展、科技創(chuàng)新、和諧勞動關(guān)系、社會慈善、環(huán)境責(zé)任等各個領(lǐng)域的建設(shè)，在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也取得了良好的社會信譽。

（二）環(huán)境保護

公司已通過環(huán)境管理體系認證，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)活動全過程中認真貫徹環(huán)境管理體系規(guī)范，推行節(jié)能減排，讓每個員工都參與到環(huán)保工作中來，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。倡導(dǎo)環(huán)保公益是公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，這不僅在于公司注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能環(huán)保，更在于每位員工的內(nèi)化于心，外化于行的綠色實踐。邦得利秉承綠色辦公理念，在節(jié)電、垃圾分類、耗材使用等方面實行了一系列舉措：辦公室空調(diào)夏季不低于26℃，可回收的辦公紙箱和不可回收的辦公垃圾及有毒有害垃圾進行分類處置，推行無紙化辦公，通過OA系統(tǒng)進行審批、通知等日常辦公活動，打印機墨盒使用再生鼓粉盒等，合理安排公務(wù)出行，推進視頻會議。制定節(jié)能降耗計劃，并按計劃推進實施，定期進行評估。